项目影响
事业环境因素
事业环境因素（EEFs）是指项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。这些条件可能来自于组织的内部和（或）外部。事业环境因素是很多项目管理过程，尤其是大多数规划过程的输入。这些因素可能会提高或限制项目管理的灵活性，并可能对项目结果产生积极或消极的影响
限制因素，团队不能控制，不可裁剪
- 组织内部的事业环境因素
- 组织外部的事业环境因素
组织过程资产
组织过程资产是执行组织所特有并使用的计划、过程、政策、程序和知识库，会影响对具体项目的管理
主动利用，不断更新，团队可控，可裁剪
- 过程、政策和程序
- 组织知识库
组织系统
运行项目时需要应对组织结构和治理框架带来的制约因素。为有效且高效地开展项目，项目经理需要了解组织内的职责、终责和职权的分配情况。这有助于项目经理有效地利用其权利、影响力、能力、领导力和政治能力成功完成项目
项目组织结构
- 有机或简约型
- 职能型
- 事业部型
- 矩阵型
- 强矩阵
- 平衡矩阵
- 弱矩阵
- 项目型
- 虚拟型
- 混合型
- PMO（项目管理办公室）
- 支持型
- 指令型
- 控制型